Как быстро стать плохим работником
На работе всё время хвалили, получал премии. Потом нарисовалась перспективная работа в другом городе и сразу, как об этом стало известно, стал плохим работником.
5 182 поста
•
16 254 подписчика
Ответ на пост «Сменила работу. Счастлива»
Аналогично)
Не знаю как так совпало. Волна на Пикабу и то,что в начале мая мне предложили другую работу, с перспективой роста,ближе к дому , без гипер ответственности и меньшей нервотрепкой... звёзды сошлись)))) две недели я думала, сомневалась...жаль уходить со старого места,ведь почти семь лет отдано, столько сделано там... В итоге, после отпуска и долгих колебаний, на прежней работе было написано заявление. Началась отработка. А вот вчера я благодарила небеса,то что духу хватило решиться на уход. Ибо начальница закатила нашему отделу очередную истерику, столько говнища на всех вылила,что просто жесть. Орала, что все можем валить и на наше место очередь за забором. Короче, неделю отработаю и забуду весь этот треш как страшный сон.
Не нужно бояться перемен. Лучше сделать и может быть пожалеть,чем не сделать и жалеть об упущенной возможности)
Заказчик просит сделать бесплатно, как быть?
Речь идёт о проектных работах и взаимодействии между внешним Заказчиком и Исполнителем. И, конечно, когда обсуждаются работы, которые для вас существенны и вы очень не хотели бы их делать бесплатно.
Шаг 1. Самый очевидный - обосновать, что это дополнительные трудозатраты, которые в проекте не были заложены. Возможно, здесь придётся тыкать в ТЗ, считать и показывать, сколько это будет стоить сделать, и показывать, что мы не благотворительная организация, чтобы делать работы на такие суммы бесплатно.
Шаг 2. Заказчик говорит, что это всё, конечно, классно, но денег на проект больше не выделят. В таком случае логичное предложение – выкинуть из проекта какие-то другие работы на аналогичную стоимость.
Первые два пункта обычно самые действенные и взаимовыгодные, поэтому лучше остановиться на них. Но так получается не более, чем в 50% случаях.
Шаг 3. Заказчик говорит, что денег нет, но эти работы нужны, и выкидывать ничего из проекта нельзя. Потому что без всего этого им проект не нужен. На этом шаге уже включается творческий процесс. Ищем пути, какие работы можно сделать дешевле, где требования можно упростить (в том числе и по новой задаче), где можно безболезненно перенести что-то в другие этапы. Ещё вариант – сделать не полноценное решение, а MVP (минимальный жизнеспособный продукт).
Шаг 4. Если с Заказчиком выстроены доверительные отношения, то можно договориться, что сейчас вы сделаете эти работы бесплатно, но в следующем проекте вы обязательно учтёте их сумму. Такие «пацанские» договоренности очень опасны – если кто-то из действующих лиц уволится, то все договоренности будут потеряны. Даже если вы оформите это гарантийным письмом, он не имеет особой силы.
Шаг 5. Ещё вариант - попробовать получить от Заказчика выгодные условия на что-либо. Например, они закроют глаза на какие-то ошибки, примут работы без комиссии, упростят какие-то процедуры, на которые вы тратите трудозатраты и тд.
Шаг 6. Если Заказчик упирается, что эти работы надо обязательно сделать, другие трогать нельзя, и денег нет, то можно принять категоричную позицию, что эти работы сделаны не будут, так как в ТЗ их нет. Опасный способ, так как можно потерять лояльность Заказчика, и начать получать палки в колёса.
Шаг 7. Всё-таки сделать эти работы. Но обязательно запротоколировать, что это дополнительные работы, которые были сделаны бесплатно, с указанием их стоимости. Это уже даст преимущество Исполнителю в других спорных ситуациях или новых контрактах.
Шаг 8. Если вы согласились на эти работы, то можно ещё попробовать понизить им приоритет и растянуть их по времени. Это нужно, как минимум, для того, чтобы эти работы не повлияли на сроки завершения основных работ. А, как максимум, для грамотного управления вашими ресурсами – если вам добавилась задача на месяц работы разработчика, то вам будет проще, если у вас на ее выполнение будет не месяц, а хотя бы 3 месяца.
Предложите в комментариях, как ещё можно работать с подобным возражением Заказчика. Хочу составить подробную (и практичную, а не для галочки!) памятку, которой можно пользоваться в корпоративном мире. Обещаю нести эти знания в мир.
Ссылку на телегу в этот раз оставлять не буду, так как намерения действительно благородные (те, кто захотят, найдут в предыдущих постах). Рассчитываю, на конструктивную обратную связь.
Показать полностью
Ответ на пост «Ушёл с собеседования»
Вспомнилось. В 2019г менял место работы. Пришел на очередное собеседование с директором компании. Анкета и первое собеседование было удалённо. Пришел чуть раньше назначенного. Сижу жду. Подходит девушка и говорит, что директора нужно подождать, задерживается на производстве. Ок, я после работы, особо не спешу. Собеседование было назначено на 19:00 изначально. Через минут 20 снова подходит девушка и говорит, что директор подъедет не раньше чем еще через полчаса и смогу ли я подождать. Я уточнил, точно ли он подъедет. Если он точно подъедет, я подожду. Директор подъехал через 40 минут (по итогу я прождал ≈1ч10м). Мужичок такой, сильно умученный, слегка серенького цвета лица. Но учтивый. Извинился, сказал, что ему это несвойственно, и обычно он пунктуален. Я еще подумал: "ого, извинился". Я такого не ожидал. Спросил хочу ли я чего-нибудь сладкого(!). Типа, он люит сладкого и у него вкусные конфеты. Я вежливо отказался. В общем, мы общались еще около 50 минут. После чего поняли, что моё видиние не подходит ему. Дальше мы распрощались. Но он мне предложил вызвать такси(!) Время было девять вечера. И я согласился. Больше от неожиданности, чем по необходимости или из чувства его долга передо мной. Достаточно, что директор был вежлив и учтив, и извинился за опоздание в самом начале нашей беседы. В целом, никакой обиды и не было с самого его уважительного извинения. А уж когда директор предложил сладкого... Я никак, вообще никак не ждал такого поворота с такси и согласился. Всё. Бывают нормальные люди. Но это редкость.
UPD. Перечитал пост. И правда, получается как будто он меня пытался соблазнить. Особенно, если "сладкие конфеты" взять в кавычки 🤣 Но, ребята, уверяю вас, ничего такого не было ) Оставлю основной текст поста в первонаписанном виде
Показать полностью
Телефонный разговор
Это был очень тяжёлый телефонный разговор
Ответ absentdreams в «Узнала, что моя зп такая же, как у моего подчиненного»
На прошлой работе была похожая ситуация (работал старшим юрисконсультом в одной консалтинговой компании и занимался юридическим сопровождением нескольких компаний, плюс претензионно-исковая работа по отдельным проектам). Зарплата относительно небольшая - 40 000 рублей, но непосредственный руководитель закрывал глаза на мои сторонние заработки, в том числе в рабочее время.
Со мной в кабинете работали молодые девушки, только окончившие вуз, то есть без опыта работы. У них зарплата была чуть меньше моей (в районе 33-36 тысяч рублей), мне в целом не жалко, но было несколько обидно, что я, будучи специалистом с опытом работы, который приносил компании неплохие деньги, имел зарплату, практически равную их зарплате.
Ситуацию обострила коллега, которая уволилась и перешла в другую компанию на гораздо большую зарплату. После ее увольнения я отправился в кабинет к руководителю, чтобы попросить прибавки, хотя бы на 5 тысяч рублей. Руководитель сказал, что сейчас он не может поднять мне зарплату и все вопросы нужно решать с директором. Следом я отправился к директору и обсудил с ним вопросы по зарплате, но директор отказал, сказав, что может повысить мне зарплату только в ноябре по итогам аттестации сотрудников.
Я принял слова директора во внимание и обновил свое резюме, где-то два месяца искал более-менее подходящую работу, надеясь, что мне все-таки повысят зарплату.
Незадолго до аттестации мой руководитель составил на меня положительную характеристику с указанием, что я достоин повышения в зарплате. Но hr за день до аттестации посеяла все мои документы, сказав, что ничего страшного, аттестуюсь в следующий раз, через полгода. Я ее послал далеко и надолго и высказал все что о ней думаю и в тот же день написал заявление об увольнении. Уходил по сути в никуда, так как оффер от других компаний так и не получил.
Узнав о моем уходе, руководитель вызвал к себе и сообщил, что мне решили поднять зарплату после Нового года, если я останусь, но я отказался, сказал, что это дело принципа, так как я просил прибавки несколько месяцев, а когда надумал увольняться, так сразу нашли возможности прибавить мне зарплату.